Bedrijfsmaatschappelijk Werk: preventie en herstel van balans
Wanneer een medewerker knelpunten ervaart in de werk- of privésituatie, heeft dit direct invloed op het functioneren en de inzetbaarheid. Vanuit onze expertise slaan wij de brug tussen het welzijn van de medewerker en de continuïteit van uw organisatie. Wij ondersteunen bij het vinden van de oorzaken van disbalans en bieden praktische handvatten om belemmeringen weg te nemen.
Wanneer zet u ons in?
Onze inzet kan zich richten op de medewerker of de organisatie (of een combinatie van beide).
Voor de medewerker, gericht op het vergroten van de weerbaarheid en zelfregie, onder andere bij:
Werkgerelateerde vraagstukken: spanningen door veranderingen in de functie of organisatie.
Stress en burn-out: preventie van uitval of begeleiding bij herstel.
Persoonlijke effectiviteit: versterken van communicatie, grenzen stellen en assertiviteit.
Ingrijpende gebeurtenissen: ondersteuning bij verlies, rouw of echtscheiding.
Complexe privésituaties: mantelzorg, relatieproblemen of financiële zorgen.
Duurzame re-integratie: begeleiding bij de terugkeer in eigen werk (Spoor 1).
Voor de organisatie, gericht op preventie, training, signalering en amplitie:
De leidinggevende / manager, de brug tussen de belangen van de medewerker en die van de organisatie. Adviseren, meedenken, coachen.
Conflictbemiddeling: Het faciliteren van 'driegesprekken' tussen medewerker en leidinggevende om de communicatie te herstellen.
Advisering & Signalering: Het adviseren van HR en management over trends in de organisatie (bijv. een hoge werkdruk op een specifieke afdeling) zonder de vertrouwelijkheid te schenden.
Organisatie analyse en advies.
Crisisinterventie: Opvang en begeleiding na schokkende gebeurtenissen op de werkvloer (overvallen, ongevallen, agressie).
Preventie: Voorlichting en trainingen geven over bijvoorbeeld mentale veerkracht en het voorkomen van verzuim.
Onze werkwijze: resultaatgericht maatwerk
Een traject duurt gemiddeld vijf gesprekken. Tijdens de intake brengen we de kern van het knelpunt in kaart, waarna we met een mix van instrumenten toewerken naar een duurzame oplossing. Dankzij onze jarenlange managementervaring (leidinggeven aan grote teams van 80-200 medewerkers) begrijpen wij als geen ander de dynamiek op de werkvloer. Wij spreken de taal van de organisatie én die van de medewerker.
Twee vormen van ondersteuning:
1. Bedrijfsmaatschappelijk werk op afroep
Ideaal voor organisaties die behoefte hebben aan flexibele ondersteuning. Zodra een medewerker begeleiding nodig heeft, plannen wij op korte termijn een intake.
Twijfel? Wij bieden een kosteloze telefonische screening aan. Tijdens dit gesprek brengen we in kaart of een traject daadwerkelijk de juiste interventie is.
2. In-huis bedrijfsmaatschappelijk werk
Voor grotere organisaties die preventie structureel willen verankeren. Wij zijn op vaste dagdelen aanwezig op uw locatie. Dit maakt de drempel voor medewerkers laag, terwijl wij uw organisatiecultuur door en door leren kennen. Dit zorgt voor korte lijnen en snelle interventies.
In het kort:
Altijd een vast gezicht (geen wisselingen).
Werkgebied: voornamelijk Noord-Nederland.
Zowel op afroep als in-huis beschikbaar.
Gratis telefonische screening bij twijfel.
Wil je informatie, advies of een traject inkopen? Neem dan contact op met Koenders Advies en Begeleiding.
Telefoon: 06 - 15 25 54 26 of mail info@koendersadviesenbegeleiding.nl